Program superwizji i refleksji praktyki dla coachów i mentorów
O sobie w roli. O relacji. O praktyce.
Zatrzymaj się. Zobacz więcej. Pracuj świadomiej.
Kameralny, czteromiesięczny proces dla praktykujących coachów i mentorów, którzy chcą rozwijać jakość swojej pracy, lepiej rozumieć to, co wydarza się w relacji z klientem lub mentee, oraz świadomie dbać o własne granice, odpowiedzialność i dobrostan.
Program prowadzi Katarzyna Krupińska-Obel — EMCC Senior Practitioner, coach ICF PCC i superwizorka.
lat pracy z liderami, coachami i mentorami
+1h superwizji indywidualnej
Stała grupa 6-8 osób
cztery miesiące procesu
Nie zawsze potrzebujesz kolejnego narzędzia
Czasami po spotkaniu z klientem lub mentee coś z nami zostaje.
Pytanie, którego nie zadaliśmy. Reakcja, której nie rozumiemy. Poczucie, że proces utknął. Wątpliwość, czy nadal pracujemy w granicach swojej roli. Napięcie pomiędzy potrzebą klienta a oczekiwaniami sponsora lub organizacji.
Nie każdą taką sytuację można rozwiązać kolejną techniką.
Czasami potrzebujemy zatrzymania. Spokojnej refleksji. Perspektywy osób, które rozumieją specyfikę pracy coacha i mentora. Miejsca, w którym można powiedzieć również o tym, co nie zadziałało, co jest niejasne albo co uruchomiło w nas silną reakcję.
Space for Reflection jest zamkniętym programem superwizyjno-rozwojowym dla osób pracujących z rozwojem innych.
Nie jest oceną kompetencji ani miejscem, w którym trzeba udowadniać swoją skuteczność. Nie jest też kolejnym szkoleniem z narzędzi.
To przestrzeń do przyglądania się temu:
Dla kogo jest ten program?
Do programu zapraszamy zarówno osoby akredytowane, jak i praktyków będących w trakcie zdobywania doświadczenia.
Warunkiem udziału jest prowadzenie obecnie procesów coachingowych lub mentoringowych.
To nie jest program dla osób, które dopiero poznają podstawy coachingu albo mentoringu i nie prowadzą jeszcze własnych procesów.
Nie jest również szkoleniem przygotowującym do wykonywania roli superwizora.
Trzy perspektywy programu
O sobie w roli
Będziemy przyglądać się temu:
- co wnoszę do procesu jako człowiek i profesjonalista,
- jak moje wartości, przekonania i doświadczenia wpływają na pracę,
- co uruchamia się we mnie w kontakcie z określonym klientem lub mentee,
- kiedy wspieram autonomię drugiej osoby, a kiedy zaczynam ją ratować, przekonywać lub prowadzić,
- jak korzystam z własnego doświadczenia,
- jak dbam o własne granice, energię i odpowiedzialność.
O relacji
Będziemy badać:
- co dzieje się pomiędzy mną a klientem lub mentee,
- jak budujemy zaufanie i bezpieczeństwo,
- jak na relację wpływają status, hierarchia, doświadczenie i władza,
- co robię, kiedy pojawia się napięcie, zależność, opór lub wycofanie,
- jak rozpoznaję moment wymagający ponownego kontraktowania,
- co dzieje się, kiedy relacja zaczyna odbiegać od swojej pierwotnej funkcji.
O praktyce
Będziemy pracować nad:
- rzeczywistymi przypadkami z procesów coachingowych i mentoringowych,
- kontraktem, poufnością i odpowiedzialnością,
- dylematami etycznymi,
- współpracą ze sponsorem procesu,
- pracą w systemie organizacyjnym,
- podwójnymi rolami,
- sytuacjami utknięcia,
- świadomym wyborem interwencji,
- własnym stylem pracy,
- kierunkiem dalszego rozwoju zawodowego.
Jak będziemy pracować?
Każde spotkanie będzie miało temat przewodni, jednak program nie jest klasycznym cyklem wykładów.
Najważniejszym materiałem do pracy będą rzeczywiste, odpowiednio zanonimizowane sytuacje wnoszone przez uczestników.
W programie wykorzystamy między innymi:
Temat danego spotkania będzie tworzył ramę. Kierunek konkretnej pracy będzie wynikał z przypadków i aktualnych potrzeb uczestników.
Spotkania nie będą nagrywane. Grupa będzie pracowała w stałym składzie, w oparciu o kontrakt poufności i bezpieczeństwa.
Program spotkań
Zatrzymanie i kontrakt
14 września 2026, godz. 17.00–20.00
Pierwsze spotkanie stworzy fundament dalszej pracy.
Zajmiemy się:
- kontraktem grupowym,
- zasadami poufności i bezpieczeństwa,
- indywidualnymi celami udziału w superwizji,
- osobistą mapą własnej praktyki,
- rozróżnieniem superwizji, konsultacji, szkolenia, Mentor Coachingu i terapii,
- sposobem wnoszenia i anonimizowania przypadków,
- odpowiedzialnością uczestnika, grupy oraz superwizorki.
Czego chcę dowiedzieć się o sobie jako coachu lub mentorze podczas tego procesu?
Ja w roli
29 września 2026, godz. 9.00–12.00
Przyjrzymy się osobie praktyka jako ważnej części procesu.
Będziemy pracować nad:
- tożsamością zawodową,
- własnymi wartościami i przekonaniami,
- emocjonalnymi i automatycznymi reakcjami,
- potrzebą bycia pomocnym, skutecznym lub potrzebnym,
- tendencją do ratowania, doradzania albo przejmowania odpowiedzialności,
- korzystaniem z własnego doświadczenia,
- obecnością i autentycznością,
- granicami ujawniania siebie.
Co wnoszę do procesu, zanim jeszcze zadam pierwsze pytanie?
Relacja, która mówi
12 października 2026, godz. 17.00–20.00
Relacja nie jest wyłącznie tłem pracy. Sama w sobie dostarcza ważnych informacji o procesie.
Będziemy przyglądać się:
- budowaniu zaufania i bezpieczeństwa,
- dynamice władzy, statusu i zależności,
- temu, co dzieje się pomiędzy praktykiem a klientem lub mentee,
- napięciu, wycofaniu, oporowi i utracie zaangażowania,
- granicom bliskości,
- momentom naruszenia relacji i możliwości jej odbudowania,
- temu, co trudno powiedzieć wprost podczas spotkania.
Co relacja z tą osobą mówi mi o jej procesie i o mnie?
Klient, mentee i system
27 października 2026, godz. 9.00–12.00
Coaching i mentoring rzadko odbywają się w próżni.
W procesie obecni są także sponsor, organizacja, przełożony, właściciel programu, kultura firmy oraz niewypowiedziane oczekiwania.
Będziemy pracować nad:
- kontraktem grupowym,
- zasadami poufności i bezpieczeństwa,
- indywidualnymi celami udziału w superwizji,
- osobistą mapą własnej praktyki,
- rozróżnieniem superwizji, konsultacji, szkolenia, Mentor Coachingu i terapii,
- sposobem wnoszenia i anonimizowania przypadków,
- odpowiedzialnością uczestnika, grupy oraz superwizorki.
Kto jeszcze jest obecny w tej relacji, nawet kiedy nie uczestniczy w spotkaniu?
Gdy proces utknął
9 listopada 2026, godz. 17.00–20.00
Nie każdy proces rozwija się zgodnie z planem. Brak ruchu nie zawsze oznacza brak zaangażowania drugiej osoby albo błąd praktyka.
Przyjrzymy się sytuacjom, w których:
- klient lub mentee nie realizuje ustaleń,
- ten sam temat powraca bez wyraźnej zmiany,
- cel procesu jest niejasny albo przestał być aktualny,
- pojawia się zależność od coacha lub mentora,
- praktyk zaczyna pracować bardziej niż klient,
- mentor udziela rad, których druga osoba nie wykorzystuje,
- potrzebne jest ponowne kontraktowanie,
- warto rozważyć zakończenie lub przekierowanie procesu.
Co podtrzymuje tę sytuację i jaki mam w tym udział?
Etyka w praktyce
24 listopada 2026, godz. 9.00–12.00
Etyka rzadko sprowadza się do wyboru pomiędzy tym, co jednoznacznie dobre i złe.
Najczęściej dotyczy sytuacji, w których ścierają się różne wartości, potrzeby i zobowiązania.
Będziemy pracować nad:
- granicami kompetencji,
- podwójnymi rolami i relacjami,
- konfliktem interesów,
- poufnością i jej ograniczeniami,
- odpowiedzialnością wobec klienta, mentee i sponsora,
- rozpoznawaniem sytuacji wymagających skierowania do innego specjalisty,
- bezpiecznym korzystaniem z technologii i narzędzi opartych na AI,
- dokumentowaniem procesu,
- podejmowaniem decyzji w sytuacji niejednoznacznej.
Jaką decyzję podejmę, kiedy żadna z dostępnych możliwości nie jest idealna?
Mój styl, mój wpływ
7 grudnia 2026, godz. 17.00–20.00
Podczas tego spotkania będziemy integrować kompetencje z indywidualnym stylem pracy.
Przyjrzymy się:
- sposobowi, w jaki słuchamy, pytamy, konfrontujemy i dzielimy się doświadczeniem,
- wyborowi interwencji,
- elastyczności w pracy,
- temu, co robimy często, a czego unikamy,
- informacji zwrotnej jako źródłu rozwoju,
- mocnym stronom i obszarom wymagającym dalszej pracy,
- wpływowi naszego stylu na klienta lub mentee,
- różnicy pomiędzy naturalnością a pracą „na automacie”.
Jaki jest mój sposób pracy i jaki efekt wywołuje on po drugiej stronie?
Integracja i dalsza droga
22 grudnia 2026, godz. 9.00–12.00
Ostatnie spotkanie będzie służyło zebraniu doświadczeń i świadomemu domknięciu procesu.
Będziemy pracować nad:
- rozpoznaniem powtarzających się wzorców,
- nazwaniem zmian, które nastąpiły w praktyce,
- określeniem aktualnych mocnych stron i obszarów dalszego rozwoju,
- stworzeniem indywidualnej mapy rozwoju,
- planem dalszego korzystania z superwizji,
- sposobem dbania o jakość pracy i własny dobrostan,
- informacją zwrotną dla siebie i grupy,
- domknięciem relacji superwizyjnej.
Co widzę dzisiaj, czego nie widziałam lub nie widziałem na początku programu?
Jedna godzina tylko dla Ciebie
Każdy uczestnik programu otrzyma dodatkowo jedną 60-minutową indywidualną sesję superwizyjną z prowadzącą.
Sesja jest częścią programu i nie wymaga dodatkowej opłaty.
Sesję można wykorzystać do 22 lutego 2027 roku. Treść indywidualnej superwizji pozostaje poufna i nie jest przekazywana pracodawcy ani organizacji finansującej udział.
Można wykorzystać ją do pracy nad:
- konkretnym przypadkiem,
- trudną relacją z klientem lub mentee,
- dylematem etycznym,
- własną reakcją lub emocją,
- konfliktem ról,
- sytuacją szczególnie wrażliwą z perspektywy organizacyjnej,
- obszarem, którego uczestnik nie chce wnosić na forum grupy,
- indywidualnym kierunkiem dalszego rozwoju.
Co otrzymujesz?
Standardy i bezpieczeństwo
Program jest prowadzony w odniesieniu do aktualnych kodeksów etycznych i standardów profesjonalnej praktyki EMCC Global oraz ICF.
EMCC Global opisuje superwizję jako bezpieczną przestrzeń refleksyjnego dialogu wspierającego praktykę, rozwój i dobrostan osoby korzystającej z superwizji. Wskazuje również na trzy podstawowe cele: utrzymanie odpowiednich standardów zawodowych, rozwijanie praktyki oraz wspieranie dobrostanu praktyka. (EMCC Global)
Kodeks ICF stanowi natomiast podstawę etycznej refleksji i podejmowania decyzji w profesjonalnym coachingu. (ICF)
W praktyce oznacza to między innymi:
Program nie jest formalnie akredytowany przez EMCC Global ani ICF i nie nadaje kwalifikacji superwizora.
Uczestnicy otrzymują zaświadczenie dokumentujące rzeczywistą liczbę godzin udziału. Możliwość wykorzystania godzin w konkretnym procesie akredytacyjnym należy każdorazowo potwierdzić w organizacji przyznającej akredytację.
Katarzyna Krupińska-Obel
EMCC Senior Practitioner | ICF PCC
Superwizorka, coach, mentorka, team coach, trenerka biznesu i facylitatorka.
Od ponad 15 lat pracuje z liderami, zespołami zarządzającymi, coachami, mentorami oraz osobami odpowiedzialnymi za rozwój innych.
Posiada dwie międzynarodowe akredytacje profesjonalnej praktyki: EMCC Senior Practitioner oraz ICF PCC.
Łączy doświadczenie rozwojowe z codzienną praktyką biznesową właścicielki Space for Change i CEO firmy technologicznej. Dzięki temu podczas superwizji uwzględnia nie tylko perspektywę relacji z klientem lub mentee, ale także realia organizacji, oczekiwania sponsora, odpowiedzialność liderów oraz napięcia pojawiające się pomiędzy potrzebami człowieka i systemu
Prowadzi procesy coachingowe, mentoringowe i superwizyjne, szkoli coachów i mentorów oraz wspiera organizacje w projektowaniu i rozwijaniu programów mentoringowych.
W superwizji nie szuka jednej właściwej odpowiedzi i nie narzuca gotowych rozwiązań. Pomaga zobaczyć więcej, nazwać to, co dotąd pozostawało poza uwagą, oraz podjąć decyzję zgodną z rolą, wartościami i profesjonalnymi standardami.
Informacje organizacyjne
Termin programu
14 września – 22 grudnia 2026
Liczba spotkań
8
Czas pracy grupowej
24 godziny
Superwizja indywidualna
1 sesja, 60 minut
Forma
online, Zoom
Liczebność grupy
6–8 osób
Język
polski
Cena obejmuje
1799 zł netto
+ 23% VAT · cena brutto: 2212,77 zł
Cena promocyjna obowiązuje do 20 sierpnia 2026 roku.
Płatność
Możliwość płatności jednorazowo lub w dwóch równych ratach.
Przy cenie promocyjnej jedna rata wynosi: 899,50 zł netto + 23% VAT, czyli 1106,39 zł brutto.
Terminy płatności będą wskazane na fakturach.
2199 zł netto
+ 23% VAT · cena brutto: 2704,77 zł
Płatność
Możliwość płatności jednorazowo, w dwóch lub w trzech ratach.
2 raty po 1099,50 zł netto + 23% VAT czyli 1352.39 zł brutto.
3 raty po 733,00 zł netto + 23% VAT czyli 901.59 zł brutto.
Terminy płatności będą wskazane na fakturach.
Zatrzymaj się.
Zobacz więcej.
Pracuj świadomiej.
Grupa liczy 6–8 osób. Zapisy trwają do 10 września 2026 roku albo do wyczerpania miejsc. Po przesłaniu formularza zaprosimy Cię na krótką rozmowę.
Formularz zgłoszeniowy
Aby zgłosić się do udziału, pobierz formularz zgłoszeniowy w wybranym formacie, uzupełnij go, a następnie prześlij na adres team@spaceforchange.pl.
Formularz możesz:
Po otrzymaniu formularza skontaktujemy się z Tobą, aby przekazać informacje o dalszych krokach.